企业培训师观点

习惯上，我们会把团队的成员分为两类：经理人和执行者。 经理人通常是一个团队的领导，其主要职能，是根据 …

1、展现出卓越的战略眼光。最高效的创新型领导者能够生动描述他们的未来愿景。 2. 以顾客为中心。这些 …

沟通是任何业务的心脏和灵魂。团队内部总是需要沟通，我们与上级之间也需要沟通—&mdash …

对职场上的经理人来讲，你的主要工作不是“先锋官”，亲自带人冲锋陷阵，而应该像 …

我们的文化崇尚工作至上，我们经常听说某些人在办公室挑灯夜战，或是从不去度假。可是工作得多并不意味着应 …

经理人在企业中的角色之一是组织变革的推进角色，管理需要创新，企业管理虽然是一项重复性很大的工作，但也 …

企业管理的事儿，说来不少是流于形式，或者说生搬硬套，许许多多过犹不及的管理困惑，或多或少在束缚着企业 …

企业文化的言行不一会导致员工变得泄气，员工会认为管理层没有诚意，怀疑来自上级的论调，并且不那么愿意全 …

企业领导层要敢于直面现实，要时刻思考是否被企业或企业现状的“光环效应”蒙蔽了 …

一、时间。尽管与成功相关的函数变量有很多，但其中最基本的变量就是时间，时间就是成功的正相关函数。人一 …