吉宁博士观点

企业建设向信息化的转型，其首要的标志是企业培训完成从职能化向信息化的转变，它是企业变革中最深刻的变革 …

　　在中国，人人都喜欢当领导，就跟过去人人都想当皇帝一样。当皇帝是一把手，当然让人仰慕，现今中国废止 …

　一、我国企业管理创新的前景 　　科学管理与科学技术是相互促进的，同时又是推动企业发展壮大的两个轮子 …

中国企业培训管理现存主要问题是：培训投入较少，业务管理水平低下，专业人才缺乏，配套制度薄弱与设备设施 …

　　企业文化不是简单的“企业”+“文化”，更不是用来装饰企业的文化。而是作为治理哲学的企业文化，主要 …

一、中国企业经营方式在变革 　　二十世纪的后二十年，中国企业在改革开放的宏观经济环境中实现了经营方式 …

企业集团在结构形式上，表现为以大企业为核心、诸多企业为外围、多层次的组织结构；在联合的纽带上，表现为 …

企业的竞争最终是人才的竞争，企业管理人才在现代企业中扮演至关重要的角色并承担着重要的历史使命。但许多 …

近几年来，国外企业理论研究提出了“公司再造”理论，有的提出了公司“变革工程”或“再造工程”、“再生工 …

一、企业管理信息化的问题与对策分析 　　（一）、企业管理信息化的基本条件 　　1.企业管理信息化的需 …