吉宁博士观点

很多企业的绩效考核管理制度，方法工具到位了，也认认真真地推行了，可还是效果不佳，老板头疼，人事头大， …

1挖掘问题 　　绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理工作体系 …

总的来说，国企中的员工低效能的原因主要有： 　　第一工作量不饱和的工作环境。“不加班”固然是员工期望 …

企业的薪酬管理体系应当与时俱进，随着企业内部和外部的环境变化来做出及时调整。 　　在企业人力资源管理 …

任何公司都会有问题员工的出现，很多人在处理员工关系时或多或少地都会碰到难处。然而，问题员工不是天生的 …

有一种流行的观点认为，在互联网时代，过去的工业科学管理工作办法的思想和方法已经过时了，现在需要的是创 …

自从接管了项目事业部后，经常碰到这种情形。当市场销售人员针对客户对项目的需求召集研发人员进行解决方案 …

在青啤近四十年的工作中，姜宏参与并主导过青啤的多次变革。近些年，她带领青啤从零开始，探索并搭建了一套 …

创新管理办法指在把握创新的上述原理的基础上，以这些原理为中心，结合企业的具体情况，展开并形成一系列管 …

人怎么来管？还是要靠企业管理制度，所以应该先把基本的企业管理制度和流程建立起来。 　　那么，制度建设 …