吉宁博士观点

中国企业在经历金融危机的洗礼后，不少企业开始进行产业升级或转型，在这样的环境下对高素质人才的需求会逐 …

西方传统的福特式管理思路较适合那些成功的明星式大型企业或是500强企业，而对于大多数挣扎生存与发展阶 …

处于我国现阶段的一般性企业里，薪酬在相当长的时期内仍然是激励员工的最有力方式，而不合理的薪酬则严重的 …

一次成功的面试不但是对应聘者的考验，更是对主考官设计有效的面试问题、选择合适的人到合适钩岗位的能力考 …

绩效面谈是指经理人要对员工的绩效表现进行打分，确定员工本周期绩效表现，然后，根据结果，与员工做一对一 …

每个企业，无论是外资还是民营\国有，建章立制工作是必不可少的重要工作，而且规章制度不是一成不变，还要 …

弹性福利的设计是一项复杂的工作，福利设计既要保证对企业战略实现的促进，又要符合员工的个性化需求，同时 …

设计薪酬要遵循五大基本原则：公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。以下 …

又是一年的求职“高峰期”，上一届的应届毕业生还有相当一部分没有就业，新的&l …

企业直线系统员工薪酬由三大部分组成：员工当期业绩点数+员工前期业绩点数+企业当期业绩点数；企业职能系 …