吉宁博士观点

领导理论的发展告诉我们，最初人们认为企业领导者之所以成为领导者是因为具备一些“特质&rd …

企业销售培训应该是一项系统工程，是一个长期的解决方案。它可能会是一个路径图，告诉销售人员，在什么时间 …

对销售人员培训的训练，可以在公司由各级主管定期或随时组织实施，也可以让他们参加社会性及大专院校的培训 …

在传统意义上冲突被认为是造成不安、紧张、不和、动荡、混乱乃至分裂瓦解的重要原因之一。冲突破坏了企业团 …

管理领导和员工之间的距离≠简单地保持领导和员工之间的距离。作为管理者，我们还需要学会辩证地看问 …

战略压倒一切的总体意图在于允许一个组织根据它的经营环境，促使其技术和其它资源的利用实现最优化。这个总 …

一个企业，不管它是属于哪种类型，管理企业员工行为的都有三种力量——制度、管理 …

人的因素在企业起着至关重要的作用，但随着社会的转型，组织中的个体也在悄然发生变化，职业倦怠这一盛行于 …

一些企业管理者养成了只向上看的习惯，看上级的脸色行事，来差办差，见招拆招，应付自如，似乎从不犯错误， …

许多这些非传统政策都是应急措施：实施这些措施的目的是为了在金融市场功能严重受损情况下强化超低政策利率 …