吉宁博士观点

咱不喜欢宏观的、战略的等大思想、大方针，看着眼晕，咱只会说点小管理技巧、小策略，看看对你有没有点帮助 …

大家知道，现代商业竞争实际上是员工能力与素质的竞争，谁拥有高素质的员工谁将获得竞争优势，正如沃尔码创 …

人才重在使用，使用中才能发现人才，但是使用识别人才不能求全责备“求全责备”是 …

培训需求管理是一种过程管理，其目标在于使企业员工能力得到提升，人力资本得到增值，并转化为企业的价值创 …

企业与员工之间的关系有很多方面与男、女夫妻关系相仿。在此，我们不妨静下心来，从头看看。 一 目的 企 …

管理好企业是每个企业管理者的责任和追求的目标。在现实中，管理企业时要达到:管理无盲区、管理方法和措施 …

有不少企业家问：“公司大小事情的决策都要通过我，真正能用的人才很少，怎么样可以培养更多的 …

领导者只有改变组织成员看待失败的方式，才能够真正打造一个学习型组织，一个有竞争力、适应力强、令人愉悦 …

印象管理是领导们应该掌握的一项关键技能，因为人们对大人物的判断从来都不是客观的。试想，不计其数的明星 …

团队管理中的六个力 （一）驱动力 团队驱动力，其实就是给团队一个target，给团队中的每一个成员一 …