吉宁博士观点

企业导师制是培养员工、规划员工职业发展的重要手段。企业希望核心员工和后备干部能够迅速成长、新员工能迅 …

培训管理者必须观察各种信号，因为学员和任何其他人一样，不会总是直接坦白地表达出自己的情感和需求。在这 …

薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题。为了保证公司具有持续发展竞争力，企业必须对关键岗位的员工提供较 …

近期，北京、重庆、上海、深圳等多地公布了新的社保缴费基数。由于当地平均工资的增长，各地的社保缴费基数 …

如果现在有人聚起来讲电商这个已经听无数遍、清楚未来会怎样的东西，那就太无聊了。但是新零售不一样，概念 …

导读：中层经理人，对上级是执行角色，没有什么管理职能，无需探讨；对下级是领导角色，带领团队，需要管理 …

情 景 再 现 领导对小A说：最近很多员工的铭牌佩戴不规范，很多人甚至不戴。你去搞个强化培训。 于是 …

前言 股权激励的方式很多，常见3种股权激励工具有实际股权、虚拟股权、股票期权。这3种工具使用方式不同 …

简单地、凭直觉、拍脑袋式地进行培训工作是对企业的不负责任，也是资源的巨大浪费。只有找准结症，对症下药 …

大客户销售使我们一直期待的，大客户就是大品牌就是大利润就是大收入对吗？如何做好大客户销售，做好大客户 …