吉宁博士观点

选择培训师，选择哪一位培训师合适？一直是困恼企业培训管理者的一个大问题。选对了培训师，那么培训课程的 …

传授什么、如何传授、怎样评估，是培训课程开发中的三个关键问题，而其中最有难度、最有挑战的是传授什么， …

企业经营靠团队 ，咨询式培训管理也必须依靠团队。咨询式培训，已经嵌入到企业内在经营循环中，要与企业多 …

企业内训按照内训师来源可以分为两类：一类是企业内部培训师进行内部培训，一类是聘请外部培训师开展企业内 …

如何让一个个体的人、社会的人成为一个组织的人，其中企业培训是一个必不可少的过程，毫无工作经验的学生是 …

通过考核发现员工存在绩效短板，最佳的处理方式就应该是培训了，通过及时、有针对性的培训，可以尽快帮助员 …

关于培训需求分析的定义,不同的学者有不同的侧重点。有人认为，培训需求分析的任务主要是由培训专业人员对 …

培训需求分析的思路需要方法的支撑,没有切实可行的方法，思路便无法实现。无论是了解员工的知识和技能还是 …

随着市场的演进与竞争的加剧，企业营销组织也经历着“成长的烦恼”。如何进行营销 …

企业培训工作中的风险，与企业领导不重视、不参与，培训工作体系不健全、工作人员专业性不够等有关。要通过 …