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民企要认清企业发展的三个阶段

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

企业发展是有阶段性的,一般可以分为初创期、成长期、稳定期,这三个阶段均处于企业的上升阶段。认清并把握 …

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互联网+时代,企业家如何积极迎接发展

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

2015年最大的经济变化就是“互联网+”时代的到来,面对这样的新常态,企业家 …

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组织结构设计与管理规范

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构,是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设 …

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中小企业真正做大的3个观念问题分析

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

在中国可能有接近8000万家中小企业,美国也有2300万家中小企业,但大多数中小企业都是长不大的企业 …

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落实企业文化建设的3大主要注意点

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

企业文化建设需要老板做好三个核心工作 一是制定政策。小老板做事,大老板制定好的政策,吸引能做事的人。 …

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培训管理者如何定位自身价值?

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

一直以来培训管理者都把自己定位于“运营单元”,仅仅定位为“支持& …

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企业转型变革时必须回答的五大问题

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

处于瞬息变化万千的现在,如果公司不使用新科技、不进入新市场、不以新方式管理员工、不以新方法或态度面对 …

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如何有效设计企业培训计划?

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

一个全面的培训计划包括新聘员工培训、对工作总的看法和提高工作效率的必要技巧。新聘员工培训提供了一个基 …

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中层管理培训的几点思考

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管 …

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如何留住你的中层管理人员?

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

他们分布在每家公司,也许只有6人,也许是6000人。但不管数量多少,他们都拥有同样的名称:中层管理者 …

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