企业培训师观点

渠道代理商的管理一直是厂商的心头之痛，因为无论厂商怎么样站在代理商的角度进行管理，但效果并不如预期的 …

　　薪酬管理体系对企业的人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响，一直是管理人员关注的焦点 …

科研事业单位在收入分配过程中，突出存在论资排辈、平均主义等问题，虽然做了大量改革与尝试，但是“结果导 …

　　合理的薪酬管理工作体系是一种最基本的激励方法.它是关系到员工生存与发展的一个重要指标，同时也是企 …

　　一些企业提出来的一些培训意向，有些时候是和企业希望解决的问题没有因果关系或者是存在其他方面的原因 …

经销商作为当代市场的主要流通渠道的承载者，由经销商直接把产品输送到终端，经销商起着主导的作用，这是任 …

基于以上对劳动力结构和员工心态变化的分析比较，企业必须重新考虑传统的薪酬计划，根据员工需要的变化重新 …

　　说到底，老板是公司管理奖励政策的制定者，他可以利用人趋利避害的本性制定政策，将公司管理员工利益尽 …

　　我们常常听说有些不称职的领导者不会有效倾听、给予负面绩效反馈时不留情面，或不愿授权员工各司其职， …

　　现实中不乏有经营经理人会犯“晁盖式”的错误，习惯于依靠经营管理的职位来影响下级，只有经营经理人的 …