吉宁博士观点

年终将至，企业开始为年终激励头疼不已，因为年终激励不仅仅是一个简单的年终奖发放或加薪、升职的问题，企 …

现如今的企业培训状态是：当需求调查表下发到各部门，部门负责所做的工作也只是按照人力资源部&ldquo …

你知道你所在的企业现在执行什么样的薪酬战略吗？其实企业的不同发展阶段的薪酬战略是不同的。 比如在企业 …

混合式学习简单说就是“面授+e-learning”；面授强于讲清复杂系统的知 …

“互联网+ ”时代为被管理大师德鲁克喻为“游牧一族” …

培训本质是解决差距，目标与人才能力的差距，规划就是通过培训弥补去哪里（战略目标与员工目标），谁合适（ …

绩效考核的终极目标是引导员工的行为，而不是简单的实施奖罚的工具。大多经理人认为，KPI是一把尚方宝剑 …

企业的组织结构是企业内部资源配置和任务分配的总体结构，它决定了企业中人与人之间的关系和信息的流向。 …

人力资源部门一般分为招聘、绩效考核、培训和薪酬福利四个区块，每个区块对于人才的要求都不太相同，人力资 …

就像战略、企业文化等决定企业能走多远的东西看起来都比较虚一样，作为人力资源管理者来说，能把年终总结写 …