吉宁博士观点

1.价值回归 从行政管理和职能的效率价值，回归到聚焦人才，再到由外而内的业务导向，大家关注的是如何真 …

1.人才招聘时注意员工搭配 当部门的编制不多时，尤其要注意员工的搭配。除了符合公司正常的岗位要求外， …

1.决策越位 在有的企业中，职员可以参与公司和本部门的一些决策，这时就应该注意，谁做什么样的决策，是 …

内训师在某个领域中的专业度及背景决定了其开发课件的深度，也影响着授课效果。内训师的专业经历越多，沉淀 …

人事工作是国内企业人力资源管理工作的核心，实践表明，人事不可能主动联络教育培训。与其坐等，不如行动， …

众所周知，如若仅靠培训手段，很可能是使尽蛮力也无果。所以，绝不可孤立来看培训，而应该从业务发展的自然 …

老板们普遍认为，涨工资的钱是从企业的盈利中来。企业不盈利当然不能涨工资。 可员工不这么认为，他们会想 …

企业管理者委派任务在一开始常常很困难，因为他们总是希望自己能够掌控一切事情。然而，如果委派不当，结果 …

在选拔内部讲师时，有人说讲师的职位级别越高越好，因为级别越高，说明越重视、讲师队伍越成功。因此，培训 …

1.企业培训的范围 企业培训计划应针对不同层次的培训对象。岗位培训计划注重于个人，即偏重于个人能力和 …