吉宁博士观点

1.给予合理的期望，合理的任务 其实聪明的企业经理人应该知道，每个下级都具有不同的生活和家庭背景，各 …

1.严把关：选择与企业文化匹配的“新生代” 选对人才能谈得上留住人。人才招聘 …

人力资源管理者运作组织的关键，是从内部突破，增强员工内生动力。 1.风向 首先开宗明义，表达我们是谁 …

“职业定位”一般为两层含义：一是确定自己你是谁，你适合做什么工作；二是告诉别 …

虽然每个企业建立自己的雇主品牌都有自己的方法和途径，但是万变不离其宗，一些基本的流程还是需要遵守的。 …

1.寻求更多的推荐 大多数潜在客户更倾向于寻找不掏钱的理由而不是购买的理由。当你进行销售时如果有人推 …

第一，开门见山，合作原则言在先。 销售人员在合作之初，就应以、等具有法律效力的文书，详细地对货款结算 …

培训师的考察是一个大问题，其他都有保证的前提下，课程效果的好坏最后都落实到了培训师身上。 当你选好了 …

近些年来，对于企业竞争力方面的分析都倾向于一种观点，即“企业间竞争的本质是人才的竞争&r …

对于企业培训效果的实现，应该去关注以下几个方面： 1.企业培训需求分析应该以解决问题为目的 对于企业 …