吉宁博士观点

1.做事不分重点的人 做事不分重点，或者说，什么在眼中都是重点，等于没有重点。这样的下属，并不知道自 …

1.每周一次公司范围内的沟通 让员工知道公司这一周的销售情况、重要交易、经营业绩和重大事项，这可以使 …

什么叫懂业务，可以由浅到深分三点去了解： 1.企业的业务：我们是做什么的？产品是什么？客户是谁？赢利 …

面对如今市场，大客户营销战略直接决定着企业整体营销策略的成功大小，决定着企业营销战略的长期性和稳定性 …

学习虽说是员工自己的事情，但作为企业方提供学习机会，即培训，看似一种福利，但并不是所有福利都是员工要 …

如果前面的这些老板并不想花钱、时间投入到学习型组织中来，那么你只能针对网络学习平台进行必要的深化也是 …

第一，为什么要进行培训。 培训的目的就是提高员工的基本技能。 第二，干什么培训什么。 干什么、培训什 …

各种各样的培训方式，要因企业人才结构、现存数量、总体水平、培训能力、业务特点、企业文化、资金实力等具 …

培训体系的本质究竟是什么？有人说它是一个制度；有人说它是一个流程；有人说它是一个复杂的系统，包含了培 …

拥有良好培训体系的企业，员工可以知道为了胜任自己目前或者下一个岗位，应该在何时借助何种形式通过何人来 …