吉宁博士观点

很多企业的新员工培训，一入职就做规章制度培训。陈词滥调的内容，千篇一律的形式，强硬灌输规章制度和企业 …

我们不否认，甚至一直强调领导在新员工培训中的重要作用。但问题是有些领导的讲话确实缺乏针对性、指导性， …

1.员工不知道干什么 公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还 …

1.目标明确 对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激 …

1.难以揣测的员工心理 很多企业为了保留员工，做了大量的探索和尝试，特别是员工培训方面。但离职率的数 …

招聘主管经常面临来自于业务部门的压力，业务主管希望快速填补职位空缺，而招聘主管非常清楚为一个职位物色 …

1.准确定义企业所需的“人才” 许多企业在招聘上投入大量人力物力，甚至聘用猎 …

新员工待不了几天就离开，很大程度与招聘相关。为了降低新员工的流失率，招聘官在招聘的阶段，就应该做好相 …

需求是既有层次又是动态和变化的，首先生理需求和安全需求得到满足，让社交需求就成为激励的原动力，尊重的 …

关于员工访谈的工作，应该是要引起所有人力资源管理者从业者的注意的，定期的完善的员工访谈管理机制的建立 …