吉宁博士观点

1.企业需要关注的是“工作回报”，其对应的员工需要是“我的生存& …

始终保持一种谨慎的态度，唯恐部门出现各种各样的问题，这样做并没有错，问题在于真的不必“事 …

1.第一个“2”即两周 为什么员工到公司两周就辞职不干了？百分之百的原因是公 …

1.所有人力资源经理人必备的性格 无论处于部门的什么职位，人力资源管理者在员工眼里都是掌握很多员工信 …

作为管理活动的一个分支，人力资源管理工作同样不能脱离企业日常管理。而管理本身，又包含三个方面：管理企 …

1.基于岗位的静态薪酬管理体系要向基于贡献的动态薪酬管理体系过渡 革新薪酬管理体系，从基于岗位的静态 …

1.激发员工事业心 公平而又充满竞争的报酬是实现愿望的第一步，但这还远远不够。你还必须与员工近距离沟 …

1.表明欢迎变革的态度 员工只有掌握足够多的可以自由表达自己想法的安全信息时，他们才会对建言持积极态 …

“培训一直都是这么做的，啥目的，说白了就是完成领导交办的任务呗！” &ldq …

业务部门对培训部门的不满可以说由来已久。比如： “培训部门真烦，发个通知就让我们提交培训 …