吉宁博士观点

在进行招聘面谈时，人力资源管理者必须有计划地发问，认真聆听、观察及记录，而面试评价及招聘决策要在下一 …

一般而言，应聘者会比主试人紧张，一些不善于控制自己情绪的人，表现会因此而大大地失准。人力资源管理者也 …

员工的工作绩效，主要取决于两个方面：心态与能力。可以说，一个员工是否愿意做好工作，以及是否懂得如何做 …

以人定岗是一般企业在刚起步时最常采用的用人制度，在初创期由于内部欠缺企业管理经验，有时并不了解企业真 …

在实际操作中，“以岗定人”比“以人定岗”更容易实现。 …

流程式用人制度更能合理安排工作职能，也就是将工作中的每个职能划分的很精细，而且划分的工作与工作之间是 …

面试过程中，怎样的提问算是一个好提问呢？面试之前，主试人最好进行以下“自问” …

对一个企业来说，员工的缺勤、离职会增加企业在招聘、培训等方面的投入，耗费更多的经营成本。因此，建立积 …

1.组织架构设计方面 人力资源成本的降低要从系统和架构上去思考，精减人首先是减岗位，要减岗位首先是减 …

随着科学技术、网络的飞速发展，除了传统人才招聘渠道外，越来越多的新型招聘渠道逐渐出现并被招聘人员运用 …