吉宁博士观点

建立全员培训体系是一项系统性工程，涉及到目标界定、责任分解、部门定位、培训师队伍组建和评估与反馈机制 …

人力资源经理往往需要能够回答这样的问题：谁会在几个月内辞职？哪些人将成为未来的优秀员工？谁将受益于一 …

在企业的发展历程上，人的作用是关键的，甚至是决定性的。这是如何将人的作用最大限度的发挥出来，便是摆在 …

推行绩效管理，并没有那么简单。尤其一些简单粗暴的管理理念和方式，会把人力资源管理者们带入雷区，绩效考 …

目前已有一些大型的知名企业开始采用人才测评，这种测评适用范围有限，仅仅限于人力资源管理中。 那么，于 …

定向目标招聘策略，实际上就是锁定目标企业及岗位招聘。这种人才招聘方式，对象很明确，过程可谓快准狠，效 …

从发展的角度来看，员工培训是必要的也是必须的。然而，在很多员工看来，这类培训的好处也许只是公司给予的 …

企业培训日益受到重视，而实现企业培训有效性也已成为企业发展非常关键的因素。然而,很多企业在培训效果方 …

员工参与培训积极性不高，使得培训达不到预期的目的，造成资源浪费。那么，如何提高员工参与培训的积极性呢 …

建立完善员工培训激励机制的原因有两个：一是调动全员参加培训的积极性：二是防止部分员工在接受培训后跳槽 …