吉宁博士观点

在精益与企业文化融合的推进过程中一定会遇到许许多多的问题，主要体现在企业文化的引导作用、凝聚作用、激 …

对于许多企业经理人而言，有一个摆在他们面前的难题，他们不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机 …

传统的培训往往限于事务性工作，而今天从培训到学习转变已成必然。学习的根本是行为的持久改变，而改变又是 …

许多公司没有面试标准，选人凭直觉及经验。这样不同的面试官挑选的人水平不一样，甚至是同一个面试官，挑选 …

作为人力资源管理者，了解业务是对我们本职工作最基本的要求。但事实上我们很多时候都专注于自己的专业工作 …

培训管理者如何才能变为培训专家？首先要像产品经理一样具备用户思维和客户导向意识，然后提升系统化构建学 …

当谈论到销售的时候，有三条法则。遵循这些自然法则，销售成果就会立即开始实现。这和你是在线还是线下销售 …

作为人力资源管理者，特别是有管理职责的人力资源管理者，就需要用薪酬管理体系做杠杆，既能激发员工的积极 …

对于行业和公司的薪酬调查做分析和汇总后，相信很多人力资源管理者已经对公司薪酬所处的大概分位和市场竞争 …

大多数企业领导都没有意识到，自己的言行举止会迫使员工进入一种“幼兽状态”，制 …