吉宁博士观点

涨薪 加给谁？ 2011年以前，公司薪酬管理制度中采用的是计时／计件制、佣金制和年薪制，分别对应于一 …

人力资源管理理论不深奥，体系也不复杂。尽管是舶来品，也被前辈们消化吸收、传承和发扬，已经变得通俗易懂 …

面对忙不完的工作，面对复杂的人际关系，经理人的压力无处不在。员工也时常因为工作上的小事而心生不满，影 …

新兴市场的特点─机遇无穷，市场万变，竞争激烈。企业想脱颖而出创造价值，企业经理人必须具备一定的领导力 …

销售团队要有执行力，就必须有一批具备执行意识的团队成员。团队成员要有执行意识，就必须招募具备执行意识 …

我们知道，每流失掉一名熟练的员工，都会增加企业的用人成本，从招聘费用到企业培训上岗，从磨合到熟悉，无 …

职场人必备的职业素养有哪些? 别把责任推给运气、命运什么身上！ 不要把事业中的任何一件倒霉事儿都赖在 …

一.选择与决策，人生存的基本技能 作出明智的选择是一项与每个人的成长、生活息息相关的基本生存技能，我 …

传统能力模式如果仅关注核心能力可能是不完整的。公司需要首先确定什么是人力资源职能所需要的能力，之后才 …

如今，各公司利用绩效管理体系提升员工绩效表现，但是其效果到底如何却让人失望连连，根据调查，绝大多数公 …