吉宁博士观点

人才无论对企业，还是对国家，重要性都不言而喻，在互联网时代，如何招到人才。 1、每一个入口都是人才招 …

作为一个招聘，每天面对的不是简历就是应聘者，有的时候会感觉很枯燥，特别是简历，每一个职位，可能收到的 …

如何很多企业面临用工荒的困境，如何走出用工荒，成为人力资源必须思考的问题。 1.重招轻留。 平时不注 …

“史上最难就业季”持续了三年，日益庞大的毕业生群体证实就业“没有 …

招聘到一个牛人一直都是人力资源管理者所希望的，那么如何招到牛人，牛人都有哪些需求呢? 领域共鸣 因为 …

任何一个公司人力资源管理工作要想出亮点，体现价值，只有走向专业的道路，走向企业高端经理人，用老板的心 …

在萧山巨企万向集团董事长鲁冠球先生的管理思想中，无论何时何地，人的因素始终是第一位的。就如同下象棋， …

一、人才激励机制归属感长期化 从重视企业目标的企划到形成一套有效的业绩指导、业绩评价和业绩辅导改进体 …

第一、服务 这是每一位员工都应该持有的职业心态!在一个组织中需要不断培植互为服务的意识和概念，才可能 …

企业激励机制建设并不是一个引人关注的话题。二十世纪90年代中叶之后，中国大地上开始掀起一股学习型组织 …