人们咨询股权激励问题,一般都集中在三个问题上:第一,给多少合适?第二,给什么人合适?第三,怎样给最好 …
全文阅读股权激励的艺术
2015年12月9日 人力资源管理培训
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人们咨询股权激励问题,一般都集中在三个问题上:第一,给多少合适?第二,给什么人合适?第三,怎样给最好 …
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改革开放后,西方人力资源管理的思想进入中国企业家的视线,并逐步被许多国有企业领导人所接受。尽管一些国 …
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每个人都痛恨年终总结:那些陈腐的流程,存在的本意是希望能够起到教育和激励的作用,但是通常只能是流于形 …
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近日,部分传统媒体和几乎所有网络论坛都关注了一条消息:财大气粗的腾讯宣布将实施大范围福利措施,今年将 …
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员工激励体系是激励主体(企业)通过采取各种措施确保激励客体(员工)实现组织目标的整套的制度方案。企业 …
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“被感知”的需要,通常是人自我表述和相关的沟通与了解获得信息的,聆听是作为经 …
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奢侈品品牌爱马仕(Hermes),以金字塔顶端客户服务为定位,即使在面对全球金融海啸全球奢侈品市场不 …
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前阵子,有位私企老板向我诉苦,说是年初曾经许诺员工如果今年效益好的话,年底发双薪。但实际上今年的效益 …
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难道这不了不起吗——员工都来上班,而且是每天都愿意来上班、全心投入工作、尽自 …
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我今年只有25岁,是公司里年龄最小的员工,因为父亲的突然离世,我在没有得到充分准备和铺垫的情况下接管 …
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