经理在对下级进行夸奖时,应该兼顾到所有人,不管是新员工还是老员工,不管是曾经的失败者还是一贯的成功者 …
全文阅读如何让鼓励下级?
2015年12月9日 人力资源管理培训
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经理在对下级进行夸奖时,应该兼顾到所有人,不管是新员工还是老员工,不管是曾经的失败者还是一贯的成功者 …
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实践证明,员工激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,朝着期望目标不断努力,不过经理应该清楚,激励员 …
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每一个领导都不希望自己的员工流失,不希望自己的人才越来越少,最不能忍受的是自己培养出来的人才一个个走 …
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大家来回想一下这段期间事情,距离上一次心情不好是什么时候。我个人的感觉是:做的工作没有得到上司的认可 …
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薪酬管理可分为固定薪酬和浮动薪酬,其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等,浮动薪酬可包括 …
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很多经理人在他们心目中,工作任务是第一位的,员工是否按要求完成工作标准是他们重点关注的事情。所以,他 …
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制定战略规划的重要性自然不必多说,但正如前面所说,中小企业总会找到这样或者那样的借口。迈克尔-波特的 …
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2011年,南通某日资企业,给出“天价”奖金,这个数额“大&rd …
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工作本身就是最好的兴奋剂,与其让员工揣测公司发展前景,不如让基层员工把心思放在工作上。主管应该在工作 …
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“在企业经济危机之下,很多企业由于内部重组甚至裁员带来的恐慌和不满情绪正在蔓延,如何在危 …
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