吉宁博士观点

一、非物质激励的原则 1.个性化。 由于员工个体之间存在不同程度差异，而且随着企业内外环境的变化和实 …

企业管理的目的就是做好工作，做好工作也就是达成经理人所希望达成的目标，这也就是把事做成。如何才能让被 …

一、薪酬激励机制的相关内容 薪酬激励机制主要由薪金水平、薪金结构和加薪标准等内容组成。薪酬不仅仅包括 …

人力资源是企业发展的动力源泉，薪酬管理是促进人力资源迸发活力、内生成长的重要手段，也是企业员工重点关 …

我国传统企业常见的形式主要有国有企业、合资企业、私营企业等，这一点在国有企业中表现的尤为突出，本文仅 …

企业管理，最重要的就是人。对于员工，有激情的工作对企业是最有利的。那么，怎样才能激励员工，让员工激情 …

考核主体宜引入第三方评价机构，例如独董协会。协会的专业性和权威性可以确保考核的公正性和公平性，并且方 …

建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制度 企业在不同发展阶段，应实行不同的薪酬管理策略。薪酬制度应随着企 …

我是按照绩效考核获得提成和奖金的一个大粉丝。我相信这样的计划能够激励人们成功和超越。话虽这么说，但我 …

薪酬管理是一件十分复杂的事情，如果出现一些管理措施欠妥，则可能会影响劳资关系的稳定。 1、薪酬水准低 …