吉宁博士观点

企业管理中薪酬为员工通过劳动获取的直接与间接经济收入。充分发挥薪酬作用与功能，可全面强化企业薪酬的优 …

企业管理如果靠面对面沟通、靠动之以情晓之以理的话，经理人不用做其他事了，每天光费力的疏导这个员工、激 …

虚拟团队是近年来发展迅猛的一种全新的追求整合人力资源效应的组织形式，它是由分散在不同地方甚至是不同大 …

企业管理中薪酬为员工通过劳动获取的直接与间接经济收入。充分发挥薪酬作用与功能，可全面强化企业薪酬管理 …

绩效考核是建立激励与约束机制的前提和基础。与绩效考核相配套，我们在企业运行机制上做了重大改革，打破各 …

如今很多企业的薪酬管理制度比较死板，与自己的发展阶段完全不匹配，根本就调动不起来员工的积极性。再有就 …

每个人都知道授权可以提升团队的绩效，但是怎样才能在领导和下级之间建立一种同舟共济的感觉？企业培训师吉 …

每当我当看到公司组织架构图，就联想到我们这个企业的人员是由性格类异的个体组成，每个人都有自己的想法和 …

针对人的三类欲望，企业员工激励机制的构成可以对应地分为三个部分：一是经济福利激励；二是绩效考核激励； …

选择企业薪资体系，也就是选择确定核定企业员工基础工资的具体确定方式方法。员工基础工资在企业的薪酬管理 …