吉宁博士观点

经理人要学会员工激励技巧，激励员工可以激发员工的成就感，提升执行力。 1.充分肯定下级的出色工作。如 …

很多企业都很疑惑，为何自己留不住人才，殊不知是以下四点出现了问题： 原因一：不愿意培养人才 现实中的 …

企业的兴衰，背后是企业管理水平的兴衰，而人力资源制约着管理水平的高低。 高素质的人才从来都是非常重要 …

作为经理人要如何调整团队氛围呢？ 第一、识别氛围变化 作为经理人，要有意识去识别团队氛围的变化，及时 …

由于不同部门间的职责不同，考核指标也不尽相同，所以，经理人在实施绩效考核的过程中，要根据不同的部门设 …

每到年底的时候，员工最期待的就是是否会加薪，加薪的幅度是多少?企业培训师吉宁博士总结以下几点助你年底 …

员工福利，广既包含企业自主的非法定福利，也包含法定福利项目。通常而言，员工福利被认为是吸引、留住和激 …

成功的领导者明白与顾客和员工保持牢固关系的重要性，吸引客户也很重要，但是吸引员工同样重要。 1、授予 …

企业实行末位淘汰制，目的是为了员工激励，留下优秀员工，淘汰不适合企业发展的员工。但是如何实行末位淘汰 …

加薪事每个职场人的期望，但是如何让领导给你加薪呢?如何提出中高层经理人无法反驳的加薪要求呢? 第一： …