吉宁博士观点

从来没有一个时代像今天这样，高管薪酬管理的问题会变得如此复杂。一方面是企业对精英人才渴求强烈，要求企 …

近年来，薪酬支付方面的最佳实践变化不断。但为什么要关注这方面的最佳实践？如同薪酬管理本身一样，这都是 …

薪酬管理是直接影响着企业内部人才资源的管理的，它是企业的一个指标，一个信号系统。薪酬管理是人力资源管 …

绩效考核是一柄“双刃剑”，用得好能最大限度地激发员工的热情，挖掘员工的潜力; …

早前，一个集团的老总跟我抱怨说：“我开出的工资是同行的三四倍，他们工作起来怎么老是无精打 …

薪酬是一个极其敏感的话题，做好薪酬管理体系的设计与管理不是一件容易的工作，如果出现一些设计纰漏或管理 …

美国管理学家贝雷尔森（Berelson）和斯坦尼尔（Steiner）对员工激励的定义是：&ldquo …

薪资分级和定薪(或称确定薪酬水平，主要内容是薪酬范围级数值的确定) 这一步骤是指在工作评价后，企业根 …

全世界的公司都在削减奖金激励计划，但是，鲜有公司使用其他方式去激励人才。我们认为，企业应该使用非经济 …

不采用加薪、升职、赞美等常用的方式，能让员工更努力地工作吗?对于员工激励有一个很简单的方法：让员工和 …