吉宁博士观点

摘要：作为需要多个传统业务部门合作时的高效协同方式，项目管理制已经为许多企业采用。但由于项目管理制的 …

不论是企业还是其他组织的员工，都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。基层员工希望自己的工作 …

人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励 …

什么是绩效？绩效就是目标的达成结果，是效果，是效益，是效率。什么是绩效管理？绩效管理是经理人为了让员 …

前几周，学校举办幼儿教育讲座，邀请家长参加，主题是如何成为一名合格的爸爸妈妈，方法是要求家长们对孩子 …

虽然备受推崇，但股权激励利弊兼有。一旦企业已经打算把股权纳入员工激励计划，那就应该把它的利与弊一并考 …

在80年代初期，美国企业已经厌倦了总是被日本企业在质量上超越，因此决定着手提升。德州仪器&mdash …

很多情况下，高层管理都无意间让他们的明星员工气馁。虽然并非出于恶意，而且往往是因为高层管理不知道如何 …

曾经一名总裁及其部分下级的一场私人会议。在会议开始前，总裁转向其中一位下级说道：“那件事 …

末位淘汰制在GE和华为等众企业的成功使用，使末位淘汰制受到关注，甚至让许多人产生一种错觉，以为应用了 …