吉宁博士观点

目前企业面临很多问题，在薪酬管理体系上，尤其缺乏清晰的薪酬策略，无法激励核心骨干人员；薪酬水平内部不 …

薪酬管理体系是企业运用各种薪酬管理评价手段，按照一定的原则向员工支付报酬的政策和程序，是整个人力资源 …

公司为什么招人很难?招聘到合适的人更难?为何留不住优秀的人才?我们先排除一些管理风格、公司品牌、文化 …

美国哈佛大学教授研究发现，在缺乏科学、有效激励的情况下，人的潜能只能发挥出20-30%，而科学有效的 …

企业业绩考核与薪酬管理设计是一项系统工程。为保证考核公正和薪酬具有员工激励作用，在设计考核标准及薪酬 …

1、薪酬水准低于市场水准。 市场上的薪酬管理水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬 …

欲激励好员工，领导者须先自我突破，从实践来看，需突破六大障碍。这些障碍产生的内在原因是，领导者囿于对 …

绩效体系建立制度的考核能否成功，很大程度上在于结果运用。因此，对考核结果进行合理运用是非常有必要的。 …

一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为企业经理人，要能充分的认 …

想企业更上一层楼，又或者来个彻底振兴，除了与决策正确，组织治理得法外，提升员工的士气与斗志的激励也相 …