吉宁博士观点

在中国很多中小型民营企业老总总是抱怨自己的员工工作不稳定，辞职的很多，没有全心全意为了企业而工作的， …

绩效管理是企业永久的话题，企业实施绩效管理就是为了持续改善组织和个人之间的业绩，进而实现企业战略目标 …

人力资源经理要想在组织中成功“生存”，既要学会扮演经理的角色，又要学会扮演团 …

那么，企业经理人在绩效考核中的沟通原则有哪些? 原则一：真诚性 真诚是基础，是前提，不必过于谦逊，也 …

对于总经理和人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。人力资源经理如果建立 …

和国外的企业相比，中国的企业似乎更热衷于股权激励。国外80%~90%的企业都是家族企业，大部分企业的 …

那么，五个问题导致绩效考核丧失效果： 绩效考核“大锅饭”是指企业员工干好干坏 …

企业做好绩效考核的方法有哪些呢? 一、建立以企业发展目标为导向的体系。 绩效考核是战略管理实施的有效 …

一般而言，对高层管理人员的激励，不外乎收入激励、股权激励和精神激励三个方面。对公司高层管理人员的激励 …

对于老板而言，这一发现的意义就在于，如果你希望下级工作积极(或敬业或全心投入)，就必须有抓好两方面的 …