吉宁博士观点

很多企业认为员工激励方法无非是物质激励，本文总结几个零成本的激励方法供大家参考。 第一式：尊重员工& …

企业最怕留不住优秀的管理人才，最担心职业经理人流动频繁，于是想尽办法留住这些高层管理，保持管理人才的 …

很多企业的老员工长期薪水得不到上涨，选择了跳槽。而跳槽进的新员工，薪水就是原来的2倍甚至更多。这究竟 …

1、尊重每个人，让他们感觉到自己是重要的。 人类最终最深切的渴望是成为一个重要人物的感觉。尊重员工， …

员工激励的目标是使组织中的成员充分发挥出其潜在的能力。激励是“需要→行为&ra …

员工激励运用在恰当的时间会起到怎样重要的作用呢？ 可以挖掘员工的内在潜力 激励就是创设满足职工各种需 …

作为成长型企业，优秀的绩效管理是非常有必要的。那成长型企业要怎样做好绩效考核呢? 一、改善绩效管理环 …

规范奖惩制度是公司治理的重要一环。它是根据事务工作项目目标和进程计划的贯彻效果，针对责任人实施奖惩， …

1、先教后用激励技巧 在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用员 …

一、消除激励面太宽引起的负面效应 目标激励、参与激励和关怀激励当然是越广泛越好，而报酬激励和荣誉激励 …