吉宁博士观点

企业绩效考核制度的制定遵循一定的原则。 第一个层面：普适性。这是进行绩效管理的共同基础。 第二个层面 …

企业薪酬管理的制定直接影响员工的收入，同时也是员工激励的重要手段。薪酬制定过高，不利于企业的发展，但 …

一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里，经理人都是下级的镜子。可以说，只要看一看这个 …

十个失败的领导者，九个不懂得激励下级。十个失败的企业，九个忽视激励员工。员工激励是现代企业管理中非常 …

现代企业的竞争日益激烈，而核心员工在企业中的作用越来越重要，但是核心员工的流失问题也出现在高层管理的 …

企业进行高绩效管理，应该注意一下四大关键点： 一，指标设置高不得 在目标建立与分解时，很多老板将各项 …

表扬员工是重要的员工激励的方式，可是表扬员工不单单是简单的一句话就能搞定的，科学的方法不容忽视，那么 …

一、企业中人的工作动机 人的工作动机无非两种： 1.物质需求的内容 第一，衣食住行方面的基本需求。通 …

一、绩效计划是关于工作目标和标准的契约。 在绩效考核计划的制定中，一般包括以下几个方面的内容：(1) …

精细化管人，要靠绩效管理，实乃管理“创造绩效的人”。那么如何进行精细化管理呢 …