吉宁博士观点

随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受，培训也开始为大家所重视。可是究竟应该如何做好企业的培训 …

◆有关培训的悖论一：员工对培训的想法 ——“我来这个公司已经两年 …

1、新老员工关注点的区别： 新员工刚刚进入企业，对企业都有一个了解到适应的过程，在这个阶段如果他不能 …

春意盎然，是许多公司组织拓展培训的旺季，些许寒意也挡不住大家出行的热情，况且到现在为止，上海这边气温 …

培训如何才能够做“透”呢！我们看看掌握一项技能要分哪几步。举例说明，比如销售 …

管理之道在于迅速建立领导者在团队中的权威，使得自己的指令能够不打折扣地被贯彻执行到底，是优秀管理者必 …

培训，一直是被大家寄予重望，可是往往事与愿违的一项工作。如何做好培训，上下皆大欢喜，效果皆大满意，这 …

【优点】 强调学员的积极参与，鼓励学员积极思考，主动提出问题，表达个人的感受，有助于激发学习兴趣；讨 …

在员工的培训中，过程指导尤为重要。很多管理者在培训员工的过程中，通常也会有"过程指导&qu …

卡茨的贡献在于他首先提出了管理人员应当具备的三项技能（即技术技能、人事技能和概念技能）以及不同层次的 …