吉宁博士观点

如果你是人事经理，或许会犯愁：虽然公司尽心安排员工进行管理培训，但是效果总是不理想。针对这种情况，企 …

初期与企业的适应不良症状会在很长时间影响新进人员的工作绩效，更为严重的是员工对企业的印象大打折扣，其 …

企业培训师吉宁博士小编整理了有效管理培训体系的几个特征，以供参考。 1、合理定位 应该定位为人力资源 …

一个新的工作环境对新任经理人来说充满了未知数，上任前在通过一系列的管理培训学习之后，他会对新职位、新 …

培训规划制订前必须进行充分的管理培训策略层需求分析。培训规划必须密切结合企业战略，从企业的人力资源规 …

人才难选，一方面在于选人的标准有所不同，另一方面则是由于选拔人才者总免不了要戴着有色眼镜去看人，并在 …

中层管理者不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过别人来完成任务。要做个"服众&q …

员工培训必须面向企业，管理培训作为人力资源管理工作的重要组成部分，其首要任务是满足企业发展的需要。为 …

企业的内部管理培训有这样一种现象：放录相。但培训一段时间后，发现一点效果都没有，老板告诉我，他上了某 …

在参加企业举办的一系列管理培训中发现，以人才竞争为显著特征的二十一世纪，人力资本是最重要的资本，这在 …