吉宁博士观点

作为有执行力的领导人,如何才能避免事必躬亲,却仍然对企业经营细节了如指掌?一般来讲,以下六项修炼不可 …

在上期所述克劳塞维茨战略四原则之外，在这里提出新的四条战略原则。 主动原则 或者说主动权原则。善战的 …

执行力培训存在四大误区： 简言之就是不知道讲给谁听，执行力培训的主体对象应该是谁呢?到底是领导还是员 …

对于民营企业而言，千亿是一个“坎”。从目前来看，进入千亿俱乐部的，仅有联想、 …

从胜任能力的角度分析员工的培训需求，目前正被许多培训经理所一致看好。这种方法被普遍看好有其内在的逻辑 …

谈及培训，企业boss们的第一反应便是“钱花了，效果却没有”。说真的培训对于 …

笔者作为广州企业家协会企业文化评审专家，在撰写提升企业管理者的治理水平和如何深化企业文化影响力的文章 …

很多深陷危机的家族企业，就像是行走在沙漠的商队，在找到下一片水草之前，手头仅剩的那半壶饮水就是管理的 …

培训是一个系统工程，内部要素组成就像一座冰山，露出水面的部分是培训的具体实施工作：课程设计，教室设备 …

1、留个缺口给下属 一位著名企业家在作报告，听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问， …