吉宁博士观点

项目管理无处不在。从埃及修金字塔到秦始皇修长城，从研发一个新产品到兼并两家大公司，从设计国家大剧院到 …

人类发明科技，科技改变人类的行为与文化，同时也将改变培训的模式，让培训能产生更大的成效，进一步成为企 …

企业培训工作的重点和方向源于其战略目标和整体规划。当前较多企业拼财力拼物力，可培训效果往往差强人意。 …

企业内部培训是人力资源部门一个分支，一般在国内大中型企业，或是国际知名企业，都有自己的培训中心。 一 …

企业在吸引、稳定、激励员工的同时，更应从战略高度来思考人才的培养、知识的积累与企业文化的传承。服务于 …

随着现在企业成本的增加，市场竞争越来越激烈，在改革中破茧的中国企业，不断经历着政策调整和市场风雨，企 …

令大部分企业头疼不已的是，投入大量人力、物力，企业培训效果仍然不佳。员工抱怨培训与工作脱节，不解决实 …

以前看过一个案例，谈到某公司的某部门经理抱怨培训没效果，其中之一的原因是认为课程设计目标不明确，老师 …

两大实施动因 微软公司的人力资源观是三个字母“A，D，K”：A（attrac …

企业是一个有生命的有机体，而培训工作则是为其强身健体的系统，发挥着提升素质、推进战略、传播文化、求解 …