吉宁博士观点

两个部门一起做一件事，常常吵架；业绩好、能力强的部门经常会被其他同事排挤；部门与部门之间的交叉地带无 …

企业竞争可以分为四个层次：产品竞争、行销竞争、战略竞争和文化竞争。企业做到什么程度可以说：我们在竞争 …

做企业都在寻求人员上的去粗取精，让自己的团队形成精英化的构成，呈现在客户与市场面前的是顶级配置的&l …

找到与大行业或者大企业的共同利益，主动结盟，将强大竞争对手转化为依存伙伴，借船出海，借梯登高，以达到 …

如果说高层管理如同一个人的头面、中层管理就如同企业的腰、普通员工就如同四肢；光有聪明智慧的大脑、没有 …

随着互联网的普及，企业的数据从四面八方汇入，信息之间互联互通，相互作用而产生更大的价值，决策支持由经 …

当你发觉与下属的关系逐渐疏离的时候，不要将责任推到他们身上，也不要期望他们主动打破隔阂，唯有你才能负 …

在追求速度及创新的竞争趋势下，决策主体下放已成全球管理潮流，中层管理者将成为企业的核心力量。而中层经 …

企业内训与外部培训有着本质的区别，外部培训，指咨询管理公司、管理学院等的培训课程。参加这种培训的学员 …

战略管理是一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学，这样的管理决策和行动可以 …