吉宁博士观点

所有互联网公司，包括创业公司，都有不少技术牛人，但这些技术帝们在管理上却薄弱不堪，技术管理并不是一个 …

培训效果的评估，一直是培训经理比较头疼的问题，尤其是管理类的培训，很难以量化的指标清晰地予以评价，通 …

企业战略规划具有以下四个要点： 第一、企业应该把未来的生存和发展问题作为制定企业战略规划的出发点和归 …

为什么优秀公司能够持续成功推出企业战略新品?能够持续推出战略新品的优秀企业往往在企业战略、满足消费者 …

所谓的培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技 …

盲区之一：用经营思维替代战略思维 所有的企业家不管处于任何进程阶段，他时刻要思考的思维点一定会围绕四 …

现实生活中，人力资源管理者很多，但是优秀的人力资源管理者少之又少，原因就在于，中国大部分人力资源管理 …

一、企业管理创新由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 在产品、技术、知识等创新速度日益加快的 …

所谓职业规划，是职业生涯规划的简称，就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，它包括职业定位 …

内训看似一件很简单的事情，但要做好并非易事，要从天时、地利、人和等多方面的因素去全方位考虑。笔者建议 …