人力资源管理培训

2008年企业人才管理中首要任务是人才招聘，2009年企业却视“员工激励”为 …

许多企业为了激励员工，想出了各式各样的方法来奖励员工。但是结果却没有达到预期的效果，甚至有时候适得其 …

评价人才能力的基本因素有二个，即显性能力（指学历、专业、经历等可以以硬指标来衡量的能力）与隐性能力（ …

2009年或许在中国人力资源管理领域是一个划时代的年份。连续十多年的人才短缺导致的人才竞争在经济低迷 …

（二）公平原则。激励制度首先体现公平的原则，要在广泛征求知识型员工意见的基础上出台一套人多数人认可的 …

激烈中国人是一个喜欢过节日的民族，这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要 …

身为经理人，许多人不知道如何给下级制定工作职责，如何分解、分配任务，用什么尺度考核下级的工作绩效以及 …

强烈的责任心，是公司每位职员工做人做事的最基本准则之一，是衡量每个打工者有否良好心态、主人翁意识的判 …

激励，就是激发人的内在潜力，使人感到力有所用，才有所展，劳有所得，功有所奖，从而增强自觉努力工作的责 …

利润分享计划（Profit-SharingPlan）是指企业为了鼓励员工参与企业管理，体现员工企业主 …