一方面我们知道,高薪酬能够留住人才,所以每年的加薪必然也能够留住人才。另一方面是,薪酬不能任意上涨, …
全文阅读留不住人才,人力资源管理者别拿薪酬当借口
2015年12月9日 人力资源管理培训
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一方面我们知道,高薪酬能够留住人才,所以每年的加薪必然也能够留住人才。另一方面是,薪酬不能任意上涨, …
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薪酬管理是对员工价值最直接的衡量。换言之,薪酬分配是价值管理过程的阶段终结,同时也是价值管理过程新的 …
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在企业或团队组织中,组织本身和每个个体最关注的就是自身利益,核心就是利益分配问题,从制度角度讲就是组 …
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科学合理的薪酬管理体系对于组织的发展至关重要。薪酬设计是一项复杂的系统工程,需要考虑组织的外部环境和 …
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纽约的企业管理教练拉比娅德兰德隆(Rabia de Lande Long)表示,就业市场的紧缩也许会 …
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员工激励的方法很多,但并不是每种方法在任何时候都能奏效,这也是令很多人力资源管理者颇为苦恼的事情。随 …
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鲶鱼效应即采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企 …
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企业人力资源管理中的薪酬管理,往往是人力资源经理乃至企业的老总头疼的问题。企业薪酬的有效管理对内关系 …
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薪酬管理对于现在企业来说有多少重要,杭州企业培训师吉宁博士网在此不再多说,它是项目组织在发展战略指导 …
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有时,我们走进一家公司,能够强烈的感受这家公司的气质、文化。有的温暖、富有人情味,公司内部其乐融融, …
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