吉宁博士观点

企业培训的两种类型：一是学习企业专有知识技能，二是学习外部知识。 员工学习第一类知识是可以立即应用到 …

渠道销售人员绩效考核分为常规性关键指标考核内容和按季度阶段性工作要求动态考核指标，以上两项为核心考核 …

如何设计具科学性、合理性、系统性的薪酬管理体系，做到按劳分配，多劳多得，公平公正呢？人力资源管理者薪 …

1.电话邀约流程 接通对方电话，自我介绍，(某某公司，在前程上看到您的简历，想邀约您过来面试)； 沟 …

利用电话沟通撬动目标人才在锁定目标人才以后，人力资源管理者通常需要通过电话沟通，主动联系与吸引人才。 …

在进行薪酬设计之前必须评价所有的岗位，而岗位评价的前提就是岗位分析，因此，工作分析与评价是薪酬管理， …

薪酬的外部公平，是员工将自己的薪酬和本单位以外的人进行比较而获得的一种关于公平的感觉。企事业单位生存 …

薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者是技能所得到的薪酬进行的各种安排，是依据公司的经营战略、经济能 …

薪酬预算是薪酬控制的重要环节，准确的预算可以保证企业在未来一段时间内的薪酬支付受到一定程度的协调和控 …

股权收购是指以目标公司股东的全部或部分股权为收购标的的收购。收购腔权是购买目标公司的股份。那么怎么进 …