吉宁博士观点

面对互联网时代人力资源呈现出的新常态，人力资源的重新配置、组织结构简约化、管理人员的观念和意识的转变 …

工业4.0给管理方式带来的直接变化主要在于人员结构、精细化管理、组织结构、员工发展四个方面。那么相关 …

营销组织的培训有其本身的独特性，有别于生产、研发、行政或财务等其他体系，因此，企业在制订培训政策、教 …

处于不同阶段的企业，对于人力资源管理的要求是不同的。无论激进或落后，都只能事倍功半。根据塔克门的团队 …

企业管理，已经由原来极端的刚或极端的柔，变为如今的刚柔并济。而在人性化管理愈演愈烈的今天，海豚式管理 …

作为一个企业的人力资源管理者人员，首先理清自己的职责，是需要参与打造幸福企业，让员工快乐地工作，从而 …

美国密西根大学教授戴夫·乌里奇早在1980年代就提出人力资源工作者的四个角色，即：战略 …

人力资源管理者必须承担“五项任务”，其核心，是一个“合&rdqu …

私募股权投资活动总的来说可分为四个阶段：项目寻找与项目评估；投资决策；投资管理；投资退出四个阶段。 …

合伙人股权的退出机制，即“离婚机制”。 创业企业该如何做好合伙人股权的退出机 …