吉宁博士观点

现在很多公司都在组建内部讲师团队，是不是每个公司都要跟这股风呢？回答这个问题之前，我们需要先了解为什 …

每个公司都有自己的课程体系，在这些课程中，有一些建议可以使用内部讲师，如公司产品，技术，流程方面的内 …

1.选送的培训人员不合理 企业在选送被培训人员时，有时并没有从实际情况出发，往往只是考虑部门的一些企 …

人力资源管理者作为公司人力资源整合、开发和管理的职能部门工作人员，在企业里扮演了举足轻重的角色；业务 …

在绩效考核指标分解环节，要重点关注以下六个关键问题，包括：如何确定定量指标和关键任务；如何准确定义K …

第一，挑选合适的培训人员。 1.选送培训人员时，最高管理者们要学会听取多方面、多部门、多层次人员的意 …

1.确定工资策略 企业为了更好地激励高层管理人员和企业骨干人员，建立了将短期激励与长期激励相结合的工 …

绩效评估是每一位经理人的工作中非常重要的一部分，因为几乎所有的工作都需要通过绩效评估最终体现结果和成 …

人力资源管理者和业务部门负责人各自分管自己的一亩三分地，工作职责和业绩目标不同，都是拥有一定权力和资 …

若使企业内训更有价值，培训者和员工及培训本身的制度三者要结合起来。 第一，培训者。 1.不但要告诉员 …