吉宁博士观点

激励是管理的一项基本职能，激励可以提高生产率。有专家对80项评价激励方式及其对个人生产率的影响研究发 …

企业在实施股权激励时，不能忽视“团队无价值感”这个认识误区。表现在以下几个方 …

1.放任团队的猜测，而不是管理 股权激励过程中，一开始并不是所有人都发放股票。如果处理不当，员工就会 …

1.创始人独占梦想，而不是分享梦想 任何一家创业公司的激励股权，都存在三大硬伤：一是投资风险很大；二 …

1.速度 传统的培训预算依赖于大量的报表进行，往往浪费太多的时间而无法响应现代培训决策。现在培训预算 …

第一，营销培训存在哪些认识问题？ 对于培训，很多经理人认为只是人力资源部的一项常规工作，对于培训在组 …

观念决定行动，解决认识问题是采取正确行动的基础和前提。最重要的就是要对培训在企业营销组织中的地位、作 …

第一，基层营销人员培训的实践。 1.人员构成与培训要点 基层是组成企业的基本细胞与肌体，通过培训，提 …

知识型员工具有如下明显特点：普遍具有相应的专业特长和较高的个人素质；具有实现自我价值的强烈愿望；高度 …

如何配置你的时间、精力和才华，最终会决定你的人生格局。选择追求一份职业并取得成功，仅仅是实现你人生目 …