吉宁博士观点

第一，在辅导目标和意义上达成共识。 首先，辅导者要与下级在以下问题上达成共识：通过辅导要解决下级的什 …

1.从任务角度分析企业培训需求 对于低层次的工作，公司通常雇用没有经验的人，这时就可以使用任务分析法 …

管理层加薪后，还是不满意，问题出在了哪里？最开始看到这个问题多少让我有点哭笑不得，眼前迅速浮现出老板 …

1.结合公司情况做好培训需求调查，把握关键培训需求 每个企业要做的培训都可以很多，但在年度培训计划中 …

根据调查结果发现：有绩效考核的企业，90%都会选择用KPI的方式。尽管这几年KPI被诸多经理人诟病， …

一谈及人力资源管理的战略定位问题，最常听到的答案是：我们要成为业务伙伴。很多同行甚至把这样的定位视为 …

近日智联招聘发布了和，秋季全国平均工资7531元，相比前三季度有所增长，北上深广杭赚最多，北京以税前 …

在职场，一般的优秀企业，都非常愿意提拔内部员工。而不是想要什么样的人，就直接从人才市场招什么样的人。 …

1.权责一致 绩效考核首先要求明确考核对象，对考核对象承担的责任和赋予的权利有明确的界定，从而明晰管 …

全员参与绩效管理是提升管理执行力的关键，从企业高层到每位员工都有不可推卸的责任。 1.高层领导的参与 …