吉宁博士观点

有效的销售团队的薪酬管理，对于激励销售队伍有效地执行其销售职能，实现企业的市场营销目标具有十分重要的 …

1.坚持团队协作和共担责任原则 即销售团队进行薪酬分配时，应该先进行项目团队成果分配，然后再依据团队 …

在公平原则下，福利倾向于绝对值上的平均倾向。因此，相较于员工对薪酬管理组织内部公平性的追求，福利的社 …

1.找出员工们的动力是什么，并且用适当的方法实现员工激励。 无论员工喜欢的是奖金、在家工作的自由还是 …

1.了解需求 企业经理人要充分了解和把握员工的需求，在思想上引起高度重视。 一是换位思考，要站在员工 …

1.伙计型人力资源经理人 日常工作多为人事行政类工作，比如统计工资、考勤、奖金、统计绩效办理社保什么 …

1.出现在上司面前，只有问题没有解决办法 这大概是最常见也是最经典的一种让上司痛恨的行为了。如果你打 …

1.日常减压 在日常，要懂得向别人倾述，同时多注意休息，每天适量的锻炼身体，任何事情都不可追求完美， …

没有固定标准的时候，团队需要的标准，就是第一标准，其他标准，都向团队标准看齐。 在不同的发展阶段，应 …

1.尊重信赖人才 明确人才是企业的中流砥柱，尊重信赖人才，是企业留住人才的先决条件，是企业从感情出发 …