吉宁博士观点

建立了正确的绩效观，确定了绩效衡量标准，接下来进行绩效考核就比较容易了。 绩效考核三项要求是：事先确 …

1.价值导向原则 绩效考核要引导员工为创造价值而工作，而不是为让老板满意或同事开心而工作。不做表面文 …

1.被各种所谓的理念和工具迷惑，缺乏判断力。 新理念与新工具的推行往往是和企业管理综合水准联系到一起 …

人力资源管理者经理人的一项重要任务就是替企业选人、用人、育人和留人。但企业常会出现的是：忠诚的能力不 …

人力资源在职业生涯设计时需注意一下几点： 1.思维观念 有些人心理管理能力很差，纠缠于其中，难以自拔 …

从本质上来说，高层管理人员激励和普通经理人的激励没有什么不同。 但和普通经理人及员工的激励不同，高管 …

身在职场就应该熟知职场的规则，受到领导的赏识才能更快的升值加薪。那么，领导到底喜欢什么样的员工呢？ …

在企业培训师吉宁博士看来，提升销售成功率，优良的产品质量是基础，而好的营销策略则是锦上添花。 1.促 …

1.学员的典型任务场景是什么？ 培训之前，了解学员的基本情况（岗位、职务、司龄、履历等），了解他/她 …

第一，制度层面。 编制一套完整严谨可行的培训制度，从源头保证培训能够正常运转，有制可依。一套完整的培 …