吉宁博士观点

人力资源必须学会组织的配备。 对于大企业的领导人来说，要有意识地淡化自己的专业才能，用人为能，攻心为 …

很多企业的绩效考核无法落地，分析原因归结于绩效考核的四大认识误区。 1.战略概论 绩效考核是企业的战 …

薪酬偏离度是人力资源工作者在薪酬分析中常常忽略的一个因素。结合外部的回归分析进行岗位薪酬的偏离度分析 …

调研结果显示，51%科班出身的人力资源管理者 更注重自我营销类文章的学习，而非科班出身中选择这一项的 …

销售管理是计划、执行及控制企业的销售活动，以达到企业的销售目标。销售管理工作又需要哪些管理理念呢? …

当你得到领导这个称号的时候，领导力就成为你的必修课。如何证明你的领导能力呢? 1、信任 信任意味着你 …

电话销售人员需要花点工夫去练习电话草稿，编写具有个性的电话草稿，并不停地背诵，直到你真正记住了，这是 …

企业培训管理想达到预期效果，需要建立规范的企业培训管理流程，针对培训管理需求，展开具有针对性的培训管 …

企业要坚持不懈地落实品牌定位。大多数品牌，刚确立品牌定位的时候，也并不是即刻拥有鲜明的品牌形象，这需 …

培训到底是让学员，现场学会，还是大信息量地灌输，再回家练习呢?追求大信息量的培训经理，特别像暴饮暴食 …