2025年-05月-16日
  • 企业培训师
  • 企业培训课程定制
  • 关于吉宁讲师
  • 联系吉宁讲师

吉宁博士观点吉宁博士观点

  • HOME
  • 企业培训师观点
  • 培训讲师谈管理
  • 讲师说
  • 企业管理培训
  • 人力资源管理培训
  • 战略管理培训
  • 市场营销培训
  • 销售培训
  • 领导力培训
  • 员工培训
  • 企业内训
  • 企业培训案例
  • 培训讲师观职场
  • 讲师时评
  • 企业管理
企业培训师关注
  • 经典创业书籍推荐
  • 创业者和企业家必备的三本书籍推荐
  • 财务人员必看的四本书,你读过哪些?
  • 学好人力资源管理必看书籍推荐
  • HR必读的五本人力资源管理书籍推荐
  • 管理学五本经典必读书籍推荐
  • 适合初级管理者看的三本书推荐
  • 掌握领导力和管理的核心要素必看的书籍推荐
  • 三本关于谈判的经典书籍推荐
  • 掌握德鲁克思想必看书籍推荐:《经理人参阅:精读德鲁克》

企业培训师培训的三大趋势

吉宁博士 2016年2月15日 企业管理培训

TTT的课程是企业目前所需的最实用的培训。它让企业完全站在了主导地位,使培训的效益最大化,完全符合当 …

全文阅读

培训经理如何与培训机构沟通?

吉宁博士 2016年2月15日 企业管理培训

如何选拔培训机构是很多培训经理困扰的问题,其实只要问对了问题,得到了满意的答案,自然会从中选出合适的 …

全文阅读
我们究竟能从商学院学到什么?

我们究竟能从商学院学到什么?

吉宁博士 2016年2月15日 讲师说

每年秋季,都会遇到不少的新生,无论是为了学术学位的博士生、硕士生,还是为了职业学位的MBA与EMBA …

全文阅读
管理培训为何难以落地?

管理培训为何难以落地?

吉宁博士 2016年2月15日 企业管理培训

对于企业管理方面的诸多问题,不少企业家和企业高管都看到了,也意识到如果这些问题不加以解决,轻则会导致 …

全文阅读
企业如何选择合适的组织形式?

企业如何选择合适的组织形式?

吉宁博士 2016年2月14日 培训讲师谈管理

有一位日本人叫上野一郎,他把组织分成几种不同的形态,一种叫做枪型的,一种叫做火箭型的,一种叫做神风型 …

全文阅读
别让短期利益破坏公司的长期竞争优势

别让短期利益破坏公司的长期竞争优势

吉宁博士 2016年2月14日 战略管理培训

如果我告诉你,某公司为了其一个分部的季度利润牺牲全公司的长期竞争优势,你有何感想?事情发生在某一制造 …

全文阅读
企业培训班与培训项目的区别

企业培训班与培训项目的区别

吉宁博士 2016年2月14日 企业管理培训

组织和领导企业培训班是一项需要专业知识、人际沟通技巧和集体发展知识的工作。企业培训师得时刻保持对各种 …

全文阅读
职场和上司沟通:用积极的表达方式

职场和上司沟通:用积极的表达方式

吉宁博士 2016年2月14日 培训讲师观职场

在职场上如果想让上司接受你的意见,就一定要用积极的表达方式。这样不仅能得到上司的欣赏,还能使你的意见 …

全文阅读
企业发展的长远之道:自利与道德的平衡

企业发展的长远之道:自利与道德的平衡

吉宁博士 2016年2月14日 培训讲师谈管理

诚然, 自利己成为一部分“精明”管理者的标志性行为,庆幸的是,这种行为尚未成为主流管理行为。 《哈佛 …

全文阅读
企业培训师如何在学习中成长

企业培训师如何在学习中成长

吉宁博士 2016年2月14日 讲师说

心理学里是这么定义学习的:建立在练习和体验之上的持久行为改变。也就是说,学习包含了两个部分:练习和体 …

全文阅读
第572页,共8,746页第一页...540550560«570571572573574 » 580590600...跳至尾页

分类目录

  • 人力资源管理培训
  • 企业培训师观点
  • 企业培训案例
  • 企业管理培训
  • 培训讲师观职场
  • 培训讲师谈管理
  • 市场营销培训
  • 战略管理培训
  • 未分类
  • 经管好书推荐
  • 讲师说
  • 销售培训
  • 领导力培训

标签

上司 人力资源管理 人才管理 企业内训 企业愿景 企业战略 企业社会责任 企业管理 全面质量管理 决策 同理心 员工培训 员工激励 团队管理 培训管理 培训需求 客户管理培训 市场细分 微管理 心理学 招聘管理培训 时间管理 沟通培训 目标市场 竞争优势 竞争战略 管理者 组织结构 经济学 经理人 绩效管理培训 自我管理培训 营销管理培训 讲师时评 说服 项目管理 领导力开发 领导力提升

链接

Sitemap1 |Sitemap2
Powered by 企业培训师 | Designed by 吉宁讲师观点
© Copyright 2025 | All Rights Reserved