吉宁博士观点

薪酬管理一直是企业必须面对的棘手的问题，一方面，薪酬关系到员工的切身利益，企业管理得好坏直接对员工的 …

薪酬管理对员工极为重要，它不仅是员工的一种谋生手段，而且它还能满足员工的价值感。因此，薪酬在很大程度 …

由于我国在1970年末才进行市场体制改革，市场体系建立比较晚，从而导致我国人力资源管理理论与实践发展 …

公司在给予员工奖励时，应该自问以下七个问题： 1、公司什么时候应该开始给予员工奖励?最好是员工刚加入 …

解决绩效问题除了需要使用恰当的领导型态去帮助员工外，领导者或者说是企业管理人员还要具备高效的沟通技巧 …

在企业的初创阶段，很多公司采用一种粗放式管理，针对白领员工多采用谈判制工资，一般由公司的最高企业经理 …

对于企业来说，销售岗位既是是利润的直接创造者，也是流动性非常非常大的岗位。因此如何更好的留住销售人才 …

网上流传一段话，据传是马云说的：员工离职原因林林总总，两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。 …

在一个高效的组织里面，组织内部人员的流动就像血液流动一样，过快或者过慢都不好，不断的新生力量有利于去 …

对于美国公司来说，为什么会出现员工中缺乏归属感的情况成为常态而不是偶尔才出现的例外的问题？ 　 现在 …